1、协助生厂长处理做好生产运营； 副厂长主管生产进度等工作
2、协助厂长组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制； 副厂长负责监管以上工作的实际情况
3、协助生产厂长做好编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核； 副厂长实施监管作业计划的进度
4、协助厂长组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理； 副厂长在现场实际进行管理工作
5、协助厂长督导生产各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转； 副厂长参与会议，解决问题
6、协助厂长组织车间管理人员、机长、作业员等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比； 副厂长实际进行考核。